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河北方田4月创业工作沟通会在科技园召开

2025年4月30日，河北方田4月份创业工作会在科技园召开。会议以“盘点市场精准施策锚定第一” “定标准清流程建模型数字赋能全面提升工作效能” “建设一流养猪服务平台打造6元成本养猪生态圈”为主题展开深入交流。

财务部葛超峰老师作财务绩效报告，通过精准的数据剖析及排名，深度解析了发展体系绩效状况。

人力部张萌老师宣贯了集团大行政体系工作会议精神，从市场盘点与人均效率两个维度进行了分析，为绩效提升提供数据支撑。

李少卫老师就集团2025年一季度创业工作会会议精神作了专题分享，全面规划了二季度技术服务公司重点工作，提出以文化建设、团队建设、服务提效为核心，建设一流养猪服务平台。

康现朝老师以育肥标杆猪场为案例，详细介绍了6元成本控制方案，为成本优化提供了可借鉴的实践经验。

王青老师作工作汇报，并表示未来工作重心要聚焦市场，摸排猪场数量，精准分析猪场需求，解决客户痛点问题，紧跟公司步伐，全力落实，整合资源，推进6元成本养猪生态圈建设。

黄增亮老师分享学习经验，深刻总结4月份工作成果，详细规划5月份战斗计划，夯实基础工作，再创佳绩。

最后，付老师以《把握机遇发挥优势决胜2025》为主题作报告，提出经营提效的关键策略。强调要以“盘点市场精准施策锚定第一”为目标，聚焦市场，精准施策，通过盘点存量、数字赋能、价值导向等，全面提升经营绩效。要求全员提高市场认知，增强危机意识，把握变化机遇，积极主动作为，明确“标准、现状、目标”，推进一流养猪服务平台建设，打造6元成本养猪生态圈，为下阶段工作开展指明了方向。

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